Études de cas
L'exploitant de cinq cliniques de soins d'urgence situées dans le sud de la Californie était en défaut de paiement sur deux emprunts bancaires, après avoir échoué à attirer suffisamment de clients, et devait faire face à un jugement en attente de 2 millions de dollars dans le cadre d'un recours collectif sur les salaires et les heures de travail intenté par d'anciens employés. L'établissement bancaire et son emprunteur étaient en conflit depuis longtemps à propos des impayés. L'établissement bancaire risquait de perdre le contrôle des actifs de l'entreprise au profit du créancier judiciaire de l'action collective.
En tant qu'administrateur judiciaire des cliniques de soins d'urgence insolvables, nos experts ont rapidement constaté que l'établissement bancaire des cliniques subissait un risque de non-remboursement en raison de problèmes de trésorerie et d'une action collective en cours d'un montant de 2 millions de dollars portant sur les salaires et les heures de travail. Nous avons assuré la gestion des cliniques tout en négociant avec succès la vente de 3 cliniques à l'hôpital bailleur.
De manière inattendue, le propriétaire de la clinique a déposé le bilan 30 minutes avant l'audience d'approbation de la vente.
Nos experts ont été nommés contrôleurs par le tribunal de commerce et ont continué à rechercher une stratégie de sortie de crise pour l'établissement bancaire. Après 15 mois et 1 million de dollars de frais, le juge des faillites a accordé la levée du sursis et préconisé l'accord initial que nous avions négocié, à savoir la vente en continuité de 3 des cliniques à l'hôpital bailleur.
Obstacles rencontrés et nos solutions
Jake Diiorio
Direction générale
Cabinet de conseil stratégique
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