Études de cas
J.S. Held publie ses perspectives sur les risques et les opportunités qui devraient avoir un impact sur les organisations en 2025
En savoir plusCoût du projet : 42 millions de dollars
Taille du projet : établissement de cinq étages d'une superficie de 110 000 pi²
Le projet consistait en un nouveau dortoir/cuisine de cinq étages, sur 110 000 pieds carrés. Ce bâtiment en béton postcontraint héberge 585 détenus en toute sécurité, dans un environnement pénitentiaire de style dortoir, tandis que la nouvelle cuisine dessert toute la population de (2 000 détenus du centre pénitentiaire.
Le propriétaire du projet a fait appel à l'entreprise de cautionnement de l'entrepreneur initial en mécanique, chauffage et ventilation, en défaut de paiement, pour réaliser ce projet. La société de cautionnement a engagé J.S. Held pour évaluer l'état d'avancement du projet et préparer un plan de gestion du projet et de la construction, afin de mener ce projet à terme.
J.S. Held a mis sur pied l'ensemble des équipes de gestion de projet, de planification et de gestion de la construction, aussi bien dans les bureaux que sur le chantier. J.S. Held a élaboré le cahier des charges et a ensuite embauché des entrepreneurs affiliés à des syndicats locaux pour mettre en place la tuyauterie mécanique, la tôlerie, le câblage électrique et de contrôle, ainsi que les systèmes de contrôle des instruments.
J.S. Held a fourni ses services de gestion de la construction afin de coordonner les travaux et d'établir le calendrier, de mettre en place des paiements étalés et de surveiller la charge de travail de ces entrepreneurs jusqu'à l'achèvement du projet. Lorsque J.S. Held a pris en charge le projet, celui-ci était complété à 25 % environ. J.S. Held a finalisé la construction à l'entière satisfaction du comté d'Hudson.