Études de cas

Gestion d'actifs et liquidation de terrains et de parcs d'engraissement appartenant à une banque

Contexte

Nos experts ont été sollicités pour assurer l'intérim d'une ferme laitière et d'un parc d'engraissement appartenant à une banque.

Nos conseils

En tant que managers intérimaires, nos experts ont réussi à optimiser la valeur d'une ferme laitière exploitée comme parc d'engraissement et à la vendre dans le cadre d'une procédure d'appel d'offres. Nous avons maximisé le recouvrement de la banque en négociant un nouveau bail avec le locataire actuel avant la vente du bien.

Les principales mesures que nous avons prises et qui ont permis à la banque de récupérer son capital ont été les suivantes :

  • Prise de possession du bien ;
  • négociation d'un nouveau bail avec l'exploitant actuel pour fixer les modalités de paiement et le calendrier de déménagement en vue de maximiser la valeur ;
  • mise en vente de la propriété et mise en place d'un processus de marketing concurrentiel ;
  • négociation du contrat de vente et coordination du dépôt fiduciaire et des autres exigences nécessaires à la conclusion du contrat ;
  • Suivi des activités sur site tout au long du processus, notamment de l'ensemble des autorisations, de la comptabilité au niveau de la propriété, du suivi environnemental (sol, puits, air) et des protocoles de gestion des déchets de l'exploitant.

Personne de contact :

David Kieffer
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0602
[e-mail protégé]

Domaines d'activité associés

> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.

 

> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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