Études de cas
Intervenant dans le cadre d'une cession au profit des créanciers (ABC) d'un détaillant/grossiste national de meubles d'extérieur confronté à la faillite, notre équipe a récupéré plus de 10,6 millions de dollars au profit du prêteur garanti de l'entreprise, dépassant largement la valeur de liquidation ordonnée déclarée, et a sauvegardé des emplois en :
L'entreprise était menacée de faillite en raison de l'expansion excessive des unités de stockage (UGS), d'un inventaire trop important et de l'escalade des dépenses. Elle n'avait pas respecté les clauses de son prêt et ne disposait pas de liquidités suffisantes pour couvrir ses coûts d'exploitation. La direction n'ayant pas réussi à remédier au gonflement des stocks et aux frais excédentaires engendrés par les services d'entreposage 3PL, le prêteur garanti de l'entreprise a cherché des solutions pour sauver la réputation de la marque et la clientèle de l'entreprise le plus rapidement possible afin d'optimiser son redressement.
Compte tenu du passif de l'entreprise, son prêteur cautionné souhaitait explorer les possibilités de remboursement de son prêt à la société et procéder à la liquidation des actifs. La direction a entamé des discussions avec un liquidateur qui a reconnu la valeur d'une cession au profit des créanciers pour atteindre les objectifs de l'entreprise et a recommandé à notre équipe d'agir en tant que cessionnaire.
Principaux obstacles et nos solutions
David Stapleton, CPA, CLPF
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0601
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Jake Diiorio
Direction générale
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0609
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Cooper Plyler, CPA
Directrice
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0610
[e-mail protégé]
> Assignment for the Benefit of Creditors (ABC, cessionnaire au profit des créanciers)
En tant que cessionnaires, nos experts financiers et opérationnels s'appuient sur leur vaste expérience en matière de restructuration pour liquider les actifs et maximiser rapidement les recettes pour les créanciers, en limitant les responsabilités et en préservant les emplois. Notre équipe assume de facto les fonctions de PDG et de directeur financier de l'entreprise en difficulté, en prenant le contrôle des opérations, en traitant avec les créanciers, les employés et les litiges, tout en préparant et en exécutant la vente des actifs de l'entreprise, puis en distribuant le produit de la vente aux créanciers selon leur ordre de priorité.
> Conseil en termes de faillite
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.