Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusAprès plusieurs années de mauvaise gestion et de mauvais recouvrement des créances, un fabricant d'armoires et entrepreneur en menuiserie s'est retrouvé en situation de manque de liquidités et s'est dirigé vers une liquidation au titre du Chapitre 7.
L'avocat de la société a recommandé de faire appel à nos experts pour évaluer les solutions possibles. Nous avons déterminé qu'une cession au profit des créanciers (ABC) serait la solution la plus avantageuse pour toutes les parties concernées.
Nos conseils Dans le cadre d'une procédure de cession au profit des créanciers, notre équipe a obtenu un recouvrement qui était 3 à 4 fois supérieur à celui qui aurait pu être obtenu dans le cadre d'une procédure au titre du Chapitre 7. Elle a sauvé des emplois et a veillé à ce que les projets des clients soient menés à bien en : négociant un plan de paiement avec le plus gros créancier, qui détenait des privilèges sur les créances, afin de préserver l'activité jusqu'à la vente de l'entreprise ; en identifiant des acheteurs potentiels qui achèveraient les travaux en cours contractuels du débiteur afin que les créances existantes puissent être recouvrées au profit des créanciers existants ; et en utilisant le produit de la vente pour payer les créances prioritaires, telles que les salaires et les impôts en souffrance.
Nos experts ont également résolu d'autres problèmes, notamment :
David Stapleton, CPA, CLPF
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0601
[e-mail protégé]
> Assignment for the Benefit of Creditors (ABC, cessionnaire au profit des créanciers)
En tant que cessionnaires, nos experts financiers et opérationnels s'appuient sur leur vaste expérience en matière de restructuration pour liquider les actifs et maximiser rapidement les recettes pour les créanciers, en limitant les responsabilités et en préservant les emplois. Notre équipe assume de facto les fonctions de PDG et de directeur financier de l'entreprise en difficulté, en prenant le contrôle des opérations, en traitant avec les créanciers, les employés et les litiges, tout en préparant et en exécutant la vente des actifs de l'entreprise, puis en distribuant le produit de la vente aux créanciers selon leur ordre de priorité.
> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.