Études de cas

Accompagnement d'une entreprise du secteur de la santé dans le cadre d'un processus de vente

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Cabinet privé spécialisé dans le traitement du cancer, employant 50 médecins. Chiffre d'affaires de 250 millions de dollars. Dette de 30 millions de dollars. 17 établissements répartis dans 3 États. Leader du marché dans le sud de l'Ohio.

  • Le cofondateur a pris sa retraite, entraînant un vide au niveau de la direction pendant plusieurs années.
  • La société a dilapidé 17 millions de dollars en raison de problèmes au niveau du cycle de facturation et de son incapacité à résoudre les problèmes liés aux établissements déficitaires, ainsi qu'à la rémunération des médecins.
  • La société disposait de contrôles et de systèmes financiers lacunaires.
  • La nouvelle équipe de direction était composée exclusivement de cadres issus d'autres secteurs que celui de la santé.
  • L'entreprise était presque à court de liquidités et en défaut de paiement de son contrat de prêt.
     

Nos conseils

Notre équipe a mis l'accent sur les problèmes liés au cycle de facturation et au recouvrement des anciennes créances dans le but de générer des liquidités.

  • La rémunération des médecins a été revue en fonction de la situation financière actuelle.
  • Une réduction des coûts dans tous les domaines.
  • Nous avons invité certains médecins à envisager d'autres opportunités professionnelles.
  • Nous avons repositionné l'entreprise pour la vendre à un grand groupe hospitalier et avons accompagné la vente.
  • L'entreprise a été vendue avec succès en deux transactions distinctes.
  • Les médecins propriétaires ont reçu une part importante des capitaux propres et ont obtenu une stabilité financière à long terme pour leur cabinet.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952
[e-mail protégé]

Domaines d'activité associés

> Conseil en termes de faillite
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.

 

> Solutions face aux situations difficiles
Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable.

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