Études de cas

Société de conseil en informatique et technologie

J.S. Held fait l'acquisition de Clark Seif Clark, renforçant ainsi ses capacités sur la côte ouest en matière de sinistres environnementaux, de litiges et d'intervention en cas de catastrophe

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Contexte

Le client était une société d'intégration informatique et technologique et de conseil d'une valeur de 40 millions de dollars, dont le siège social était situé à Warminster, en Pennsylvanie. Our experts conducted the sale and wind-down of a computer and technology consulting firm outside of a bankruptcy proceeding.

Les investissements dans un nouveau secteur d'activité, combinés à des millions de dollars de stocks excédentaires et obsolètes, ont mis à rude épreuve la liquidité de la société, ce qui a entraîné un important dépassement de sa ligne de crédit garantie par des actifs.

Nos conseils

J.S. Held quickly concluded that it would be unable to obtain the support of the Company's lender to support a turnaround, and that the sale and wind-down of the Company was in the best interest of its shareholders. J.S. Held developed and managed the orderly wind-down of the business outside of a bankruptcy proceeding, which encompassed the sale of various business segments to three separate purchasers, the sale of inventory to 10 different purchasers, an auction of inventory and fixed assets, the collection of accounts receivable, and a negotiated settlement of the shareholders' guarantee. Le rendement obtenu par les créanciers garantis de premier rang a largement dépassé celui qu'ils auraient obtenu dans le cadre d'une liquidation forcée ou d'une faillite, et le recours à la garantie des actionnaires a été réduit au minimum.

Personne de contact :

Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
[e-mail protégé]

Domaines d'activité associés

> Out-of-Court Wind-downs
Nous fournissons des conseils stratégiques tout au long de la liquidation des activités commerciales ou des actifs peu performants, permettant de préserver la valeur et la réputation tout en évitant les perturbations, les coûts et l'attention du public qu'entraîne une procédure de faillite officielle. Nos conseillers financiers et opérationnels experts mettent à profit des décennies d'expérience dans la recherche de solutions de sortie de crise dans un large éventail de secteurs et de situations complexes pour élaborer, et souvent mettre en œuvre, des solutions complètes pour les entreprises en difficulté.

 

> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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