Études de cas

Conseiller financier d'une banque concernant un grossiste alimentaire national en faillite

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Cette société familiale, vieille de 45 ans, desservait des comptes nationaux depuis plusieurs États. Après avoir installé un nouveau système ERP/de gestion des stocks, la société a connu des problèmes de liquidités, a épuisé sa facilité de crédit et ses opérations se sont rapidement détériorées en raison de son incapacité à honorer les commandes de ses clients. La société insolvable a initié une procédure ABC (cession au profit des créanciers).

Après avoir découvert un dépassement de plus de 10 millions de dollars sur la ligne de crédit de la société, sa banque a fait appel à nos experts en tant que conseillers financiers afin d'enquêter sur l'origine de ce dépassement. La mission a été élargie afin de représenter les intérêts de la banque tout au long du processus ABC.

Nos conseils

Nos experts ont contribué à obtenir un recouvrement de 100 % sur un prêt de 33,5 millions de dollars accordé par une banque à un grossiste alimentaire national insolvable qui avait fait l'objet d'une procédure ABC. En tant que conseillers financiers de la banque, nos experts ont fourni les services suivants pour améliorer les prévisions de reprise de 32 à 53 % :

  • Réalisation d'analyses judiciaires des changements majeurs dans la base d'emprunt de la société.
  • Analyse et quantification des options possibles de liquidation ordonnée et forcée.
  • Représentation des intérêts de la banque dans l'élaboration d'un plan stratégique visant à liquider les actifs immobiliers des garants afin de rembourser le prêt.
  • Surveillance des garanties de la banque tout au long du processus de liquidation.
  • Conseil à la banque et à son avocat lors des négociations de la vente de la société en activité.

Obstacles et nos solutions

  • La société a attribué le dépassement de la banque à un échec dans la mise en œuvre du système ERP/de gestion des stocks :
    • Notre équipe a collaboré avec le service informatique de la société afin d'accéder à son système comptable.
    • Analyse de comptabilité judiciaire afin de calculer des bases d'emprunt prévisionnelles et historiques précises.
    • Examen des rapports d'audit interne des garanties de la banque et formulation de recommandations visant à prévenir ou à réduire la gravité d'événements similaires à l'avenir.
  • Le directeur financier et d'autres membres du personnel comptable de la société ont démissionné peu après la nomination de J.S. Held, obscurcissant ainsi la visibilité de la banque sur sa position en matière de garanties :
    • Notre équipe a collaboré avec le personnel des opérations clés pour quantifier les stocks situés dans les entrepôts dans 6 États différents.
    • Nous avons fourni des outils au cessionnaire et au personnel chargé des comptes débiteurs de la société pour gérer un solde des créances de 10,3 millions de dollars.
  • Le cessionnaire a été submergé par des litiges avec les fournisseurs de la société, partisans d'une faillite involontaire :
    • Nos experts ont mené une analyse de liquidation pour estimer les recouvrements potentiels dans différents scénarios.
    • Nous avons soutenu le cessionnaire en l'assistant avec la gestion des recouvrements des créances, en analysant les stocks vendables et en examinant les contrats des fournisseurs et des clients en vue de maximiser les options de liquidation.
    • Notre équipe a généré un tableau des garanties pour tenir la banque informée de sa position.

Personne de contact :

David Stapleton, CPA, CLPF 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0601 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

 

> Solutions face aux situations difficiles 
Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable.

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