Études de cas

Conseils relatif à la faillite pour les prestataires de soins de longue durée

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Un prestataire de soins de longue durée exploitant cinquante établissements au Texas et en Californie, avec un chiffre d'affaires net supérieur à 300 millions de dollars par an.

En proie à des difficultés financières et à des problèmes de liquidité, la société a été restructurée au titre du Chapitre 11 de la loi sur les faillites afin d'améliorer de manière significative ses marges d'exploitation et sa trésorerie.

Nos conseils

Notre équipe a assumé toutes les fonctions de prévision et de gestion de trésorerie, améliorant ainsi considérablement la liquidité et la situation de trésorerie globale. Le BAIIDA a été considérablement amélioré grâce à l'optimisation de la structure des coûts de l'organisation restructurée, et le client a finalement pu sortir de la faillite en tant qu'entreprise pleinement viable.

Personne de contact :

Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Conseil en termes de faillite 
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.

 

> Gestion des liquidités 
Pour les entreprises confrontées à des difficultés ou à une croissance rapide, garantir un flux de trésorerie suffisant permettant de soutenir les opérations nécessite une approche méthodique de la gestion des liquidités. Cela nécessite de la participation de plusieurs services, d'une communication transversale, d'une hiérarchisation des priorités et de négociations.

Nos experts