Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusUne grande ville métropolitaine du Michigan, chef-lieu du comté le plus peuplé de l'État.
Une ville métropolitaine du Michigan a déposé le bilan, ce qui constitue la plus grande faillite municipale de l'histoire. Afin de confirmer le plan d'ajustement, le juge devait déterminer si celui-ci était réalisable. Aucune norme de faisabilité n'ayant été établie, le juge a fait appel à un expert pour l'aider à élaborer cette norme et à déterminer si le projet de la ville était réalisable.
Nos experts ont été engagés par le tribunal des faillites des États-Unis pour fournir un avis d'expert et une analyse à l'appui concernant la faisabilité du programme d'ajustement proposé par la ville. Six de nos collaborateurs ont travaillé avec la quasi-totalité des parties prenantes de la ville afin de comprendre le plan et de conseiller le tribunal dans ses efforts pour résoudre la faillite. Comme il n'existait auparavant aucune norme uniforme, notre équipe en a élaboré une pour établir la faisabilité du projet dans le contexte du Chapitre 9 ; cette norme a été adoptée par le tribunal.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
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> Conseil en termes de faillite
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.