Études de cas

Mise sous séquestre d'une ferme laitière

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Une entreprise laitière d'une valeur de 75 millions de dollars exploitant plusieurs fermes et totalisant environ 20 000 têtes de bétail avait fait subir à sa banque une longue procédure de faillite au titre du Chapitre 11 tandis qu'elle tentait de se restructurer. L'entreprise n'avait pas réussi à liquider ses actifs comme l'avait ordonné le tribunal des faillites. La banque a finalement demandé l'annulation du sursis afin de nommer un administrateur judiciaire chargé de prendre le contrôle des opérations et de mener à bien la liquidation.

Nos conseils

La banque a nommé nos experts comme administrateurs judiciaires afin de mettre un terme à la faillite.

Nous avons obtenu le remboursement à 100 % de la banque grâce à la mise sous séquestre réussie d'une grande entreprise laitière. Nos experts ont assuré la fonction de PDG/directeur financier par intérim de l'exploitation laitière tout en vendant rapidement ses fermes, son bétail et ses véhicules de transport. Ce processus complexe a nécessité une coordination importante entre les parcs bovins, les salles de vente aux enchères, les ouvriers agricoles, les transporteurs routiers long-courriers, les acheteurs, les courtiers, l'équipe comptable du défendeur, les coopératives laitières, les vétérinaires et les fournisseurs d'aliments pour animaux.

Obstacles et nos solutions

  • Cette grande entreprise comprenait des exploitations laitières, des fermes, ainsi qu'une société de transport.
    • Nous avons pris le contrôle des opérations en tant que PDG/directeur financier par intérim, puis avons identifié et mis en œuvre des stratégies de gestion.
    • Notre équipe a immédiatement répertorié tous les actifs, à savoir les vaches laitières, les étables, les terres agricoles et les pâturages, le personnel clé, les aliments pour le bétail, les quotas laitiers, les contrats avec les coopératives laitières, ainsi que les nombreux véhicules agricoles et de transport.
    • Nous avons veillé à la santé des vaches laitières et géré avec soin les flux de trésorerie afin de garantir le paiement des fournisseurs d'aliments et des autres distributeurs clés.
  • Un processus préexistant de vente des exploitations laitières et agricoles avait été mis en place par la direction de l'entreprise.
    • Nos experts ont dû prendre en charge la conduite de la procédure de vente préexistante. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec le courtier et l'acheteur, gérant les exigences opérationnelles et les autorisations judiciaires afin de garantir la conclusion de la vente des biens.
  • Les actifs devaient être liquidés afin de générer le plus de recettes possible.
    • Nous avons négocié et supervisé la vente des vaches, facilitée par un parc d'engraissement local, afin de garantir que toutes les recettes soient versées au séquestre et, en fin de compte, à la banque.
    • Nous avons rassemblé les actifs de la société de transport du défendeur et coordonné la vente aux enchères des véhicules par l'intermédiaire d'un site d'enchères régional et la vente directe à des acheteurs de semi-remorques.
    • Nous avons coordonné la vente de tous les excédents d'aliments pour animaux.
  • Le quota laitier de l'entreprise devait être respecté.
    • Notre équipe a mené la vente de l'ensemble du quota laitier et a collaboré avec les coopératives laitières afin de garantir le remboursement de toutes les sommes dues aux laiteries concernées.
    • Nous avons collaboré avec certains acheteurs de lait afin de garantir le versement à l'administrateur judiciaire et, enfin, à la banque, des recettes provenant de la vente du lait et relevant de la mise sous séquestre.

Personne de contact :

David Stapleton, CPA, CLPF 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0601 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Mises sous séquestre 
Les tribunaux fédéraux et étatiques, les créanciers et les conseillers juridiques confient à notre équipe la mission d'administrateur judiciaire d'entreprises et d'entités immobilières en difficulté. Nous aidons à stabiliser les opérations et les flux de trésorerie, protéger les actifs de l'entreprise et adopter des méthodes pour optimiser le redressement financier. Notre équipe multidisciplinaire met à profit sa vaste expérience en matière de restructuration et dans divers secteurs d'activité pour prendre le contrôle, en tant qu'administrateur d'entreprises confrontées à des difficultés financières, opérationnelles et juridiques.
 

 

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Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable.

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