Études de cas

Prêteur sur gages

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

A Title Pawn Lender with $250 million in revenue, 550 operating locations, and more than 1,800 employees.

The Company was unable to renew its existing line of credit with its senior lender due to significant deterioration in the credit markets. While the Company was very profitable, its independent investment bankers were unable to locate replacement financing. The Company determined the best course of action to retain the value of the franchise for the equity holders was to seek protection under Chapter 11 while it sought a new capital structure.

Nos conseils

Our experts were engaged to assist the Company in managing the development and flow of information to the various bankruptcy constituencies, negotiating with its senior lenders and other creditors, and assisting in the development of a plan of reorganization. As the Company operated in bankruptcy using cash collateral without a DIP loan, we were heavily involved in cash flow management and reporting.

Personne de contact :

Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Conseil en termes de faillite 
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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