Études de cas

Liquidation ordonnée et transition du volume client sans procédure judiciaire

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Metal stamping company. $20 million in annual sales. $5 million debt. 

  • The Company, which relied on the Detroit automakers, saw its volume shrink by 50% in less than 6 months.
  • Management stabilized and saved the business.
  • The automakers then announced an extended holiday shutdown of 6 to 10 weeks.
  • Potential private equity investors disappeared, cash flow losses began to grow, and secured stakeholders froze all available lines of credit.

Nos conseils

Our experts were brought in to develop a restructuring plan.

  • As part of the engagement, we developed a new strategy to transition the company’s volume to alternate suppliers smoothly, without filing a bankruptcy petition.
  • The non-adversarial approach implemented by our team worked.
  • OEMs received the parts they needed without any business interruption, tooling was transitioned to new suppliers, the secured lenders were paid in full as the PPE was sold off, and the company is expected to realize 60-80 cents on the dollar with the real estate liquidated.
  • The restructuring plan was accomplished in 75 days with costs well below what they would have been in a contested Chapter 11 proceeding.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Liquidations extrajudiciaires 
Nous fournissons des conseils stratégiques tout au long du processus de liquidation des activités commerciales ou des actifs sous-performants, contribuant ainsi à préserver la valeur et la réputation tout en évitant les perturbations, les coûts et l'attention publique liés à une faillite officielle. Nos conseillers financiers et opérationnels experts mettent à profit des décennies d'expérience dans la recherche de solutions de sortie de crise dans un large éventail de secteurs et de situations complexes pour élaborer, et souvent mettre en œuvre, des solutions complètes pour les entreprises en difficulté.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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