Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusThe Company was a $10 million manufacturer of automated parking systems and automated ticket vending machines based in California.
The Company had experienced substantial manufacturing, delivery, and quality difficulties and was on the verge of having nearly $32 million in performance bonds executed against it by two large public-sector transit systems.
At the request of the Company's public parent, our experts assumed the CEO's role, developed a manufacturing and quality plan, and presented these plans to the Company's transit system customers. We were given sufficient time to properly execute these plans and ultimately delivered all the automated ticket vending machines ordered. In fact, each public transit system subsequently placed an order with the Company for additional ticket vending machines. As a result of restoring both the Company's performance and customer confidence, the performance bonds were never executed against.
Dan F. Dooley, CTP
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
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> Mises sous séquestre
Les tribunaux fédéraux et étatiques, les créanciers et les conseillers juridiques confient à notre équipe la mission d'administrateur judiciaire d'entreprises et d'entités immobilières en difficulté. Nous aidons à stabiliser les opérations et les flux de trésorerie, protéger les actifs de l'entreprise et adopter des méthodes pour optimiser le redressement financier. Notre équipe multidisciplinaire met à profit sa vaste expérience en matière de restructuration et dans divers secteurs d'activité pour prendre le contrôle, en tant qu'administrateur d'entreprises confrontées à des difficultés financières, opérationnelles et juridiques.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.