Études de cas

ABC d'une société internationale de recyclage de textiles d'une valeur de 50 millions de dollars

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Une entreprise internationale de recyclage de textiles évaluée à 50 millions de dollars, active aux États-Unis et en Amérique centrale, avait perdu toute liquidité en raison d'une augmentation substantielle de ses frais de transport et d'un mauvais assortiment de produits provenant d'un nouveau fournisseur important. Elle ne respectait plus certaines clauses de son prêt et ne disposait pas des fonds nécessaires pour honorer les obligations de ses créanciers.

Nos conseils

En tant que cessionnaire dans la procédure de cession au profit des créanciers (« ABC ») d'une société établie depuis 50 ans et soutenue par un fonds d'investissement privé, nos experts ont obtenu un résultat favorable pour le prêteur, qui a pu récupérer plus de 2 millions de dollars, grâce aux mesures suivantes :

  • Engagement du personnel essentiel et de l'ancienne direction pour aider à la négociation avec les fournisseurs et à la gestion rigoureuse des dépenses ;
  • Gestion vigilante des comptes clients afin de générer des recouvrements importants et des flux de trésorerie pour le patrimoine ABC ;
  • Identification et suivi de divers actifs en vue de leur récupération ;
  • Négociation de plans de paiement pour libérer les actifs essentiels de la succession en vue d'une vente et d'un recouvrement futurs.

 

Obstacles rencontrés et nos solutions

  • Nous avons identifié des créances importantes dans les livres de la société, sans plan de recouvrement.
    • Nos experts ont pris contact avec les clients les plus importants, ont surveillé consciencieusement les recouvrements et ont préservé les anciens systèmes bancaires de l'entreprise afin d'assurer le règlement des créances impayées.
  • Après la vente des unités d'exploitation de l'entreprise et d'autres changements opérationnels radicaux, celle-ci ne disposait d'aucun budget réaliste ni d'aucune projection de recouvrement pour son prêteur.
    • Nos experts ont travaillé avec la direction et les anciens employés pour affiner un budget opérationnel ambitieux, en mettant en place des mesures incitatives pour le personnel clé afin d'obtenir un résultat favorable pour le prêteur.
    • Nous avons tenu des réunions fréquentes avec le principal prêteur effectuant un prêt garanti afin de modifier les budgets en fonction des besoins, dépassant ainsi les attentes initiales.
    • Nos experts ont assuré la gestion de la comptabilité et de la trésorerie pour veiller à l'adéquation des contrôles de liquidités et à la visibilité des résultats financiers.

CONTACTS CLÉS

Jake Diiorio
Direction générale
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0609
[e-mail protégé]

 

Cooper Plyler, CPA
Directrice
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0610
[e-mail protégé]

Domaines d'activité associés

> Assignment for the Benefit of Creditors (ABC, cessionnaire au profit des créanciers)
En tant que cessionnaires, nos experts financiers et opérationnels s'appuient sur leur vaste expérience en matière de restructuration pour liquider les actifs et maximiser rapidement les recettes pour les créanciers, en limitant les responsabilités et en préservant les emplois. Notre équipe assume de facto les fonctions de PDG et de directeur financier de l'entreprise en difficulté, en prenant le contrôle des opérations, en traitant avec les créanciers, les employés et les litiges, tout en préparant et en exécutant la vente des actifs de l'entreprise, puis en distribuant le produit de la vente aux créanciers selon leur ordre de priorité.

 

> Solutions face aux situations difficiles
Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable.

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