Études de cas
J.S. Held publie ses perspectives sur les risques et les opportunités qui devraient avoir un impact sur les entreprises en 2025
En savoir plusIndustries : Missions, services d'utilité publique
Services principaux : Gestion de redressement, gestion par intérim, évaluations commerciales/opérationnelles, prévisions financières, conseil stratégique
Notre client était la plus grande entreprise du pays offrant des services de gaz naturel et détenue par une municipalité, exploitant 6 000 miles de conduites de gaz. Cette entreprise fournit du gaz à un demi-million de clients résidentiels et à 19 000 utilisateurs industriels et commerciaux dans une grande métropole.
L'entreprise risquait de se retrouver en défaut de paiement de ses obligations publiques d'un montant de 800 millions de dollars, s'expliquant en partie par le fait que, pendant de nombreuses années, aucune direction générale n'était en vigueur.
Nos experts ont été nommés par la ville pour :
Nous avons mis en place une équipe de cinq professionnels à temps plein sur le site de l'entreprise pour occuper les postes de directeur général, directeur des opérations, directeur financier, responsable des relations clients et responsable de la planification stratégique. L'équipe s'est immédiatement attaquée aux crises financières et opérationnelles auxquelles était confrontée l'entreprise, dont le chiffre d'affaires s'élevait à 550 millions de dollars, tout en gérant les sensibilités politiques délicates relatives au contexte gouvernemental. Les mesures initiées, recommandées et mises en œuvre par nos experts étaient offensives, mais nécessaires pour rétablir la situation financière de l'entreprise et éviter le défaut de paiement des obligations. Ces mesures ont également permis à l'entreprise de se préparer à la déréglementation imminente du secteur du gaz naturel.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
[e-mail protégé]
> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.
> Services de restructuration et de redressement
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.