Études de cas
J.S. Held publie ses perspectives sur les risques et les opportunités qui devraient avoir un impact sur les entreprises en 2025
En savoir plusIndustries : Industrie manufacturière, automobile
Services principaux : Gestion de l'intérim, conseil stratégique, amélioration des profits et des opérations
L'entreprise était un fabricant d'outils et de matrices automobiles de niveau 1 situé dans le Michigan.
La Société a été récemment rachetée après avoir été mise en faillite. L'équipe de direction précédente a été licenciée, la Société n'a pas de projets en attente et elle est en train d'achever le travail sur le seul projet d'envergure qui lui reste. L'usine fonctionnait à mons de 15 % de ses capacités et ses recettes devaient complètement disparaître dans les 2 mois à venir.
Nos experts ont été engagés en tant que responsable de la restructuration pour aider l'entreprise à restructurer son équipe de direction et ses efforts de marketing. Nous avons œuvré avec la Société à la refonte complète de ses fonctions comptables et financières ainsi qu'à la conception d'une stratégie de marketing et d'un système de tarification qui ont amélioré la position concurrentielle de l'entreprise par rapport aux principaux constructeurs automobiles. En l'espace de trois mois, la Société a réussi à gagner des marchés qui lui ont permis de fonctionner à plus de 80 % de sa capacité et elle a atteint une position de trésorerie positive pour la première fois en 3 ans.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
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> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.
> Services de restructuration et de redressement
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.