J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusLe client était l'une des plus grandes sociétés de battage de pieux, spécialisée dans les projets municipaux, étatiques et industriels de grande envergure. Basée dans le New Jersey, cette société appartient à un fonds d'investissement privé et à un entrepreneur investisseur.
Nos experts ont été recrutés par la société à la demande d'investisseurs qui avaient racheté quelques années auparavant la division de battage de pieux d'une autre société. L'acquisition a été financée par un fonds de roulement, deux prêts à terme et des capitaux propres supplémentaires. Après un début remarquable, un ralentissement économique a entraîné des pertes pour la société. La banque s'est montrée inquiète et a demandé à la société de lui fournir des projections sur ses flux de trésorerie et sa capacité d'emprunt pour l'avenir. Le directeur financier, qui avait une expérience limitée des relations bancaires à effet de levier, avait des difficultés à produire les documents demandés. La banque a demandé qu'un conseiller externe soit mandaté pour aider la société à préparer ses projections. De plus, une part importante des créances de la société était immobilisée dans des retenues de garantie liées à des projets. La banque a accordé une disponibilité moindre et un plafond très rigoureux sur la retenue, ce qui a mené la société à solliciter un allègement de sa trésorerie dans le cadre du maintien de son conseiller.
Notre équipe a travaillé en étroite collaboration avec le directeur financier pour produire des prévisions de trésorerie sur 13 semaines et un rapport de la capacité d'emprunt pour l'avenir. De plus, nous avons collaboré avec la société pour produire une version mensuelle des prévisions de trésorerie qui correspondait davantage au plan financier de la société, et nous avons aidé la société à mettre en place un processus hebdomadaire d'évaluation des performances accompagné d'un compte rendu. Ces prévisions, processus de reporting et procédures améliorés ont permis à la société de mieux comprendre sa situation en matière de liquidités et ont considérablement renforcé son niveau de crédibilité auprès de son prêteur. Cette visibilité et cette crédibilité accrues ont permis à nos experts, en collaboration avec la direction et les propriétaires de la société, de négocier une augmentation du plafond de retenue sur la disponibilité du fonds d'exploitation, offrant ainsi une solution de liquidité permanente à la société.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
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La fonction des finances est un partenaire indispensable à la création de valeur dans la plupart des entreprises. Nous nous efforçons d'offrir un soutien unique à la direction financière afin de façonner la stratégie de l'organisation et d'améliorer la valeur à long terme de l'entreprise. Les directeurs et responsables financiers de tous les secteurs sont confrontés à des demandes croissantes, à un manque de personnel et à des défis sans précédent. Pour pallier ces difficultés, nous proposons des orientations concernant la planification financière et l'amélioration des opérations, l'atténuation des risques et l'intelligence économique stratégique.
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Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.