Études de cas

Chapitre 11 - Réorganisation d'un concessionnaire d'équipement lourd

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

La banque de la société Pacific Northwest n'a pas renouvelé sa ligne de crédit au début de l'année 2020, ce qui a créé des difficultés de trésorerie. La société a ensuite souffert d'une chute brutale de ses ventes en raison de la pandémie de Covid-19. Après avoir échoué à conclure un accord à l'amiable avec ses prêteurs pour le report du remboursement du capital, la société a déposé une demande de mise en faillite au titre du chapitre 11.

Nos conseils

En tant que conseillers financiers d'un concessionnaire d'équipement lourd en faillite, nos experts ont collaboré avec la direction de l'entreprise et les conseillers en faillite afin d'obtenir un plan de réorganisation confirmé en vertu du chapitre 11 en moins de 6 mois.

Le prêteur garanti de l'entreprise avait perdu confiance dans les projections financières et la gestion de trésorerie de son emprunteur. Nous avons travaillé avec acharnement pour regagner la confiance du prêteur grâce à des projections financières et des rapports réalistes et défendables. Cela a été un élément clé dans l'acceptation du plan de réorganisation par le prêteur. Notre processus englobait :

  • une évaluation rapide des actifs et des stratégies opérationnelles de l'entreprise ;
  • la préparation des budgets de garantie en espèces et des autres rapports requis par la Cour ;
  • l'élaboration de projections réalistes pour le paiement des créanciers chirographaires sur 5 ans, démontrant une sortie réussie du chapitre 11 ; et
  • la fourniture de données financières en temps réel à l'avocat pour des négociations rapides et efficaces avec les créanciers.

Le plan confirmé permet à l'entreprise de continuer à vendre du matériel dans le cours normal de ses activités, en utilisant le produit de la vente pour rembourser ses prêts garantis par du matériel.

Personne de contact :

David Stapleton, CPA, CLPF
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0601
[e-mail protégé]

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Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.

 

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Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable.

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