Études de cas

Une société relance ses activités après les inondations grâce à un nouveau prêt

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Fabricant de mobilier en bois massif pour bébés, adolescents et enfants. Chiffre d'affaires annuel de 25 millions de dollars. Dette de 10 millions de dollars.

  • Les activités commerciales « normalisées » ont cessé immédiatement après les « crues centennales » dans la vallée de l'Ohio.
  • Les dommages causés par les inondations ont provoqué l'arrêt des activités de production pendant plus de 4 mois.
  • La société n'a pas été en mesure d'expédier les commandes de ses clients et a, par conséquent, perdu de nombreux clients fidèles.
  • Un fonds de roulement insuffisant pour couvrir les frais de réparation des dommages liés aux inondations et de redémarrage de la production.

Nos conseils

Nos experts ont été mandatés afin de réaliser une évaluation de validation commerciale pour l'entreprise et le prêteur garanti.

  • Nous avons obtenu un prêt relais de 1,5 à 2,5 millions de dollars pour couvrir les réparations des dommages causés par les inondations et augmenter le fonds de roulement afin de relancer l'activité et de libérer des conteneurs de pièces détachées retenus au port d'entrée en attendant le versement du paiement.
  • Nous avons mobilisé des fonds auprès de la SBA Disaster Relief Agency afin de faciliter la reprise des activités et de restaurer le soutien et la tolérance de la part des prêteurs au cours de cette période.
  • La société a obtenu un financement à long terme, à faible taux d'intérêt, auprès de la SBA et a réussi à relancer son activité.
  • Après la reprise, la société a été cédée à un groupe d'investisseurs et les garanties de prêts personnels ont été levées.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Validation du business plan 
Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable. Notre équipe délivre des conseils pratiques et des analyses indépendantes aux prêteurs, créanciers, conseillers juridiques, équipes de direction, conseils d'administration et investisseurs.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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