Études de cas

Restructuration de la dette d'une brasserie-restaurant rapide

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Restaurant rapide haut de gamme proposant des bières artisanales fraîchement brassées. Ventes annuelles de 90 millions de dollars. Dette de 30 millions de dollars. 26 restaurants dans 11 États.

  • Manque de fonds de roulement et utilisation excessive des contrats de location-financement dans le cadre d'un programme d'expansion.
  • Contrats de location-financement de 74 millions de dollars en dettes garanties.
  • Pertes annuelles de 3,5 millions de dollars.
  • Les ventes en déclin ont nécessité la mise en place d'améliorations opérationnelles.

Nos conseils

Nos experts ont été recrutés pour mener les négociations pour la restructuration de la dette avec les parties principales.

  • Les bailleurs détenant des baux fonciers et les institutions financières détenant des baux d'équipement.
  • L'objectif ultime est d'obtenir l'allègement de trésorerie nécessaire pour mettre en œuvre des améliorations opérationnelles.
  • Négociation d'une conversion de créances contre des participations d'une valeur de 16 millions de dollars avec le principal détenteur de la dette.
  • Économies annuelles de 3,5 millions de dollars.
  • Économies annuelles de 1,4 million de dollars sur les contrats de location d'équipement et de biens immobiliers.
  • Économies de 4,9 millions de dollars au total.
  • Les résultats révèlent une amélioration des revenus nets de 1,8 million de dollars grâce à des améliorations opérationnelles.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Services de restructuration de la dette 
Lorsqu'une entreprise est en difficulté financière, nos experts en conseil stratégique conçoivent et mettent en œuvre des stratégies de restructuration et de refinancement de la dette adaptées à la situation particulière de l'entreprise. Nous aidons les entreprises de taille moyenne à stabiliser leurs activités, à améliorer leur liquidité et à optimiser leur structure financière.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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