Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusOur client was a $350 million publicly held International Manufacturer of Commercial Fabric, including automobile airbag fabric.
Due to unprofitable acquisitions outside of its core market and cash flow difficulties, the Company violated certain financial covenants. It was in a liquidity crisis, as many vendors were demanding COD payment, and it was unable to source certain raw materials. Because of its weakened financial situation, the Company's sales started to suffer.
Our experts conducted an operational assessment and implemented a restructuring plan. Over a few weeks, we negotiated a financial restructuring that included a "pre-arranged bankruptcy." Our team's plan included the sale of certain operating entities, a $25 million DIP financing package, and aggressive new sales directives. Finally, we arranged another $30 million in financing, enabling the Company to emerge from bankruptcy well capitalized and positioned for profitability.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
[e-mail protégé]
> Conseil en termes de faillite
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.