Études de cas

Conseil en faillite et vente d'une propriété de 100 acres

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

100-acre Ruby Lake property (undeveloped land). No revenue stream. $35 million debt. Failed development, which filed for Chapter 11.

  • Development crashed in the Great Recession, and developers lost access to development funding.
  • The original lending group’s agent wanted to sell the property for under $20 million, but the lenders thought it was worth more than that.
  • The developer had granted restrictive land covenants to a hotel chain that had purchased some of the original development, which restricted the use of the remaining 100 acres to prevent condominium development.
  • The developer filed Chapter 11 to temporarily maintain control of the property.

Nos conseils

  • The development received relief from the stay and foreclosure on the property.
  • Our experts managed Chapter 11 for investor lenders and became property managers post-Chapter 11.
  • Marketed property in two sections: a smaller highway adjacent tract for hotel development and a larger lake tract for residential development.
  • Started the marketing process to sell the property.
  • Negotiated two sales transactions within 18 months.
  • Sales netted over $30 million, which was approximately double what the original lending group agent was willing to accept.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Conseil en termes de faillite 
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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