Études de cas

Mise sous séquestre d'une exploitation et d'une usine de transformation de noix de plus de 200 millions de dollars

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Une exploitation agricole et une entreprise de transformation de plus de 200 millions de dollars, située dans le nord de la Californie, qui devait plus de 170 millions de dollars à des créanciers garantis et à des producteurs de noix, a été confrontée à de graves difficultés financières après avoir trop développé ses activités avant un excédent mondial de l'offre. L'augmentation de la production et des exportations chinoises ont provoqué une chute des prix, réduisant considérablement les revenus de l'entreprise et affectant sa trésorerie.

Par ailleurs, l'entreprise, surendettée, n'était pas en mesure de rembourser plus de 130 millions de dollars dus à ses créanciers et 40 millions de dollars dus aux producteurs de noix, menaçant ainsi ses activités pendant la saison de récolte à venir. Soucieux de protéger leurs garanties et de maximiser leur recouvrement, les créanciers ont sollicité la nomination d'un administrateur judiciaire pour optimiser leur recouvrement à partir de la vente des stocks existants, de la récolte de 2024, des équipements, de l'usine de transformation et des plantations.

Notre équipe a été désignée comme administratrice judiciaire pour gérer plusieurs exploitations agricoles, maximiser les recouvrements de créances, garantir la transparence financière et gérer le processus de liquidation et de vente. Nous avons obtenu un recouvrement significatif pour les prêteurs et créanciers garantis en :

  • Prenant le contrôle des opérations couvrant plus de 900 000 pieds carrés d'installations de transformation de noix et 2 000 acres de vergers de prunes, d'amandes et de noix.
  • Élaborant des budgets détaillés, instaurant des contrôles financiers et garantissant les financements essentiels.
  • Optimisant les opérations et ajustant les effectifs.
  • Vendant 39 millions de livres de noix vieillissantes en honorant des commandes importantes de noix transformées pour de grands détaillants et en vendant en vrac des noix en coque à un acheteur et distributeur international stratégique,
  • Gérant les opérations de récolte et de décorticage en 2024 et 2025, tout en assurant la continuité des opérations.
  • Facilitant la liquidation des équipements et des biens immobiliers.

Nos conseils

Les difficultés rencontrées et nos solutions

  • Les stocks de l'entreprise comprenaient plus de 39 millions de livres de noix provenant de la récolte de l'année précédente, provoquant des tensions financières et logistiques à l'approche de la nouvelle récolte. Notre équipe a répondu par :
    • La préservation de la qualité des stocks en vue de maximiser leur valeur marchande, notamment par le recours à des professionnels de la fumigation.
    • L'identification d'un acquéreur stratégique et la nomination d'un agent commercial expérimenté pour vendre efficacement le stock.
    • La gestion de la comptabilité et de la logistique afin de garantir la facturation, le chargement et la livraison de l'ensemble des 39 millions de livres de stocks.
  • Une semaine avant la récolte, aucune mesure n'avait été prise pour superviser la récolte ou exploiter l'installation de décorticage. Nous avons rapidement :
    • Sélectionné et engagé un exploitant agricole local qualifié pour superviser la récolte et gérer la décortiqueuse.
    • Supervisé en permanence le personnel en place et le responsable de l'exploitation agricole pour assurer le bon déroulement des opérations de récolte, post-récolte et de gestion des installations.
  • La société ne disposait pas des fonds nécessaires pour poursuivre ses activités pendant la période de récolte et de liquidation, si bien que nous avons dû :
    • Élaborer des prévisions financières détaillées sur 13 semaines pour l'usine de transformation et l'exploitation agricole pour définir les coûts d'exploitation.
    • Structurer et présenter les demandes de financement hebdomadaires aux créanciers pour garantir le fonds de roulement nécessaire.
    • Répartir le produit de la vente entre les prêteurs garantis.
  • La société avait des dettes importantes envers plusieurs propriétaires d'entrepôts. Nous avons réagi rapidement en :
    • Négociant avec plusieurs propriétaires afin de régler les dettes en suspens et empêcher toute interruption des activités.
    • Facilitant la vente des stocks entreposés dans divers sites extérieurs, assurant la génération de revenus en temps opportun et le remboursement des dettes.
  • Un prêteur garanti et les producteurs de noix sont en désaccord quant à savoir quelle partie détient la priorité sur le privilège sur le produit de la vente des récoltes de noix des années précédentes, nous amenant à :
    • Gérer la liquidation des actifs litigieux, en particulier les stocks anciens et les silos de stockage, et conserver le produit de la vente sur un compte séquestre jusqu'à ce qu'un accord soit trouvé.
    • Suivre les contentieux en cours et fournir des informations clés pour aider à résoudre les litiges conformément à la loi et à la décision du tribunal.
    • Collaborer étroitement avec les conseillers juridiques afin de garantir la transparence et l'équité dans la distribution des recettes entre les parties prenantes en concevant et en établissant un processus officiel de réclamation.

CONTACTS CLÉS

Betsy Landoll
Directrice
Cabinet de conseil stratégique
+1 512 704 6686
[e-mail protégé]

 

Jake Diiorio
Direction générale
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0609
[e-mail protégé]

Domaines d'activité associés

> Mises sous séquestre
Les tribunaux fédéraux et étatiques, les créanciers et les conseillers juridiques confient à notre équipe la mission d'administrateur judiciaire d'entreprises et d'entités immobilières en difficulté. Nous aidons à stabiliser les opérations et les flux de trésorerie, protéger les actifs de l'entreprise et adopter des méthodes pour optimiser le redressement financier. Notre équipe multidisciplinaire met à profit sa vaste expérience en matière de restructuration et dans divers secteurs d'activité pour prendre le contrôle, en tant qu'administrateur d'entreprises confrontées à des difficultés financières, opérationnelles et juridiques. Nous optimisons les opérations, monétisons les actifs, gérons les litiges et renforçons la valeur et le recouvrement global des créances pour les créanciers et autres parties prenantes.

 

> Solutions face aux situations difficiles
Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable. Notre équipe délivre des conseils pratiques et des analyses indépendantes aux prêteurs, créanciers, conseillers juridiques, équipes de direction, conseils d'administration et investisseurs.

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