Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusLe client était la quatrième plus grande autorité de transport des États-Unis, avec plus de 9 500 employés.
Le client était confronté à un avenir incertain en raison de problèmes financiers et de service, de l'augmentation des coûts de main-d'œuvre et administratifs, de la réduction d'une base de clientèle déjà en déclin et de la réduction prévue des subventions fédérales et étatiques.
Le conseil d'administration du client a fait appel à nos experts afin qu'ils adoptent une approche proactive et axée sur les activités commerciales pour évaluer les options et rechercher des méthodes permettant d'améliorer la qualité et l'efficacité de l'ensemble de l'entreprise. Nos professionnels ont adopté une approche pragmatique et axée sur les affaires pour évaluer l'ensemble de ses activités opérationnelles et administratives. Notre rapport détaillait plus de 135 recommandations visant à atteindre un niveau élevé d'efficacité et de gains économiques dans l'ensemble des opérations de notre client. Notre équipe a ensuite aidé à mettre en œuvre des normes de productivité, à améliorer les pratiques d'achat et la qualité du service, ainsi qu'à réduire les coûts liés à l'indemnisation des accidents du travail.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
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> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.