J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusOpérateur de barges citernes. Chiffre d'affaires net en baisse de 11 % à 220 millions de dollars. Dette de 175 millions de dollars. 64 barges citernes, 66 remorqueurs au service de grandes compagnies pétrolières, de négociants en pétrole et de raffineurs. 4,1 millions de barils de capacité. 91 % à double coque (la plus grande flotte de barges citernes côtières aux États-Unis).
Nos experts ont agi comme conseillers financiers auprès des principaux prêteurs, évaluant le plan d'affaires et les facteurs macroéconomiques, ainsi que les options d'amélioration opérationnelle et de restructuration financière potentielle.
Dan F. Dooley, CTP
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
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> Validation du business plan
Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable. Notre équipe délivre des conseils pratiques et des analyses indépendantes aux prêteurs, créanciers, conseillers juridiques, équipes de direction, conseils d'administration et investisseurs.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.