Études de cas
J.S. Held renforce son expertise en comptabilité judiciaire pour les litiges matrimoniaux et commerciaux avec l'acquisition de Forensic Accountants & Consultants
En savoir plusThe organization was a Minnesota-based 501(c)(3) nonprofit that provided job training, employment placement, and other community programs for people facing barriers to employment. Its programs were supported by revenue generated through a nationwide network of nonprofit retail thrift stores. Our team was retained to assess the organization's business and financial condition. Based on this assessment, we developed forward-looking strategic options.
Our team advised management and the board on immediate priorities and developed a long-term plan aligned with the organization's mission. We conducted a contribution analysis for each store and incorporated the findings into comprehensive analyses of the organization's income statement, balance sheet, cash flow, availability, and liquidity. We also prepared a store reopening and reorganization plan that addressed expense reductions, business realignment, and leadership needs. The plan enabled the organization to avoid bankruptcy, reopen all store locations, and maintain successful operations.
> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités. Ainsi, nos experts sont en mesure de collaborer avec les clients pour élaborer de nouvelles stratégies et appliquer des initiatives visant à assurer le succès de leurs activités.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.
