Études de cas

Évaluation de la viabilité commerciale d'un fabricant d'équipements d'entraînement militaire

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Fabricant de dispositifs de simulation et de formation pour l'armée. Chiffre d'affaires annuel de 25 millions de dollars. Croissance significative avec un carnet de commandes de 35 millions de dollars et 85 millions de dollars en cours de négociation. Plus de 2,3 millions de dollars d'avance sur une dette de 7 millions de dollars. 175 employés. Entreprise de défense à détention minoritaire. Entreprise de défense à détention minoritaire.

  • Croissance significative, passant de 0 à 25 millions de dollars de chiffre d'affaires annuel en six ans.
  • Le réseau commercial a enregistré un carnet de commandes important de 35 millions de dollars.
  • De mauvais contrôles financiers ont entraîné un dépassement de 2,3 millions de dollars et un manque de liquidités pour payer les salaires.
  • La société a été mise en liquidation et la banque risquait de subir une perte pouvant atteindre les 7 millions de dollars.

Nos conseils

Nos experts ont été sollicités par le groupe bancaire afin d'évaluer la viabilité de l'entreprise.

  • Nous avons collaboré avec la direction à l'élaboration d'un plan d'affaires afin de convaincre la banque de financer les dépenses salariales supplémentaires.
  • Garanti par un remboursement d'impôt sur le revenu, un investisseur externe a investi 1 million de dollars avec l'accord de la banque pour financer le fonds de roulement.
  • Un accord de tolérance a permis d'imposer des contrôles financiers stricts sur l'utilisation des liquidités et a obligé l'entreprise à rechercher des capitaux supplémentaires, grâce à l'accompagnement de notre équipe tout au long du processus.
  • En juillet 2010, la société a été vendue à un investisseur stratégique et la banque a été remboursée à 100 % de toutes les sommes dues.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Validation du business plan 
Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable. Notre équipe délivre des conseils pratiques et des analyses indépendantes aux prêteurs, créanciers, conseillers juridiques, équipes de direction, conseils d'administration et investisseurs.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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