Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusLe portefeuille de clients de l'entreprise a connu une forte stagnation, et la direction n'a pas réagi assez rapidement pour compenser la baisse des revenus.
Lorsque l'entreprise s'est retrouvée en défaut de paiement sur sa ligne de crédit et n'a pas été en mesure de présenter un plan de redressement, la banque a fait appel à nos experts pour obtenir de l'aide.
Nos experts ont analysé la viabilité d'une entreprise familiale vieille de 75 ans pour le compte de son prêteur, à la suite de la chute rapide du nombre de clients de la société. Nous avons conclu que l'entreprise ne pourrait pas survivre jusqu'à ce que sa clientèle se rétablisse, mais qu'elle présenterait un intérêt pour un acquéreur stratégique. Les propriétaires de l'entreprise ont accepté nos conclusions et l'entreprise a été vendue, générant suffisamment de revenus pour rembourser intégralement la banque et garantir un rendement sur capitaux propres aux propriétaires.
Obstacles et nos solutions
David Stapleton, CPA, CLPF
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0601
[e-mail protégé]
> Validation du business plan
Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable. Notre équipe délivre des conseils pratiques et des analyses indépendantes aux prêteurs, créanciers, conseillers juridiques, équipes de direction, conseils d'administration et investisseurs.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.