Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusNotre client était une entreprise familiale de cannes à pêche et de moulinets haut de gamme, avec un chiffre d'affaires de 50 millions de dollars, installée à Philadelphie, en Pennsylvanie.
Des concurrents d'outre-mer ont commencé à influer sur la position dominante de la société sur le marché et ont progressivement acquis de grandes parts de son marché. Des coûts de production élevés et une sensibilité aux prix ont commencé à peser sur sa marge de profit. En raison d'une grande loyauté familiale envers la société, de grandes décisions ont été reportées et l'avenir de la société a été remis en question.
Nos experts ont analysé les opérations et ont conclu que les coûts de production pouvaient être contrôlés grâce à la consolidation de la production et à la sous-traitance de la fabrication d'un grand nombre de pièces. Au cours de cette réorganisation, un acheteur stratégique du secteur a été identifié, et une transaction a été initiée pour la vente de la société de notre client et la reprise de toutes ses dettes.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
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> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.