Études de cas

Entreprise de crédit-bail

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Une société de crédit-bail cotée en bourse, dont le siège social est situé en Floride, avec un chiffre d'affaires de 1,26 milliard de dollars.

La société était en pleine expansion grâce à des acquisitions, mais n'arrivait pas à regrouper ses différentes entreprises pour créer un modèle commercial rentable. Les créanciers garantis ont suspendu la titrisation des nouveaux contrats de location, mettant ainsi toute l'activité en péril. Nos experts ont été appelés pour mener à bien le redressement et la restructuration de la société. À ce moment-là, les créanciers garantis estimaient qu'ils perdraient 50 % du solde de leurs prêts à la fin de la restructuration.

Nos conseils

Notre équipe a assumé les fonctions de direction intérimaire de PDG, directeur des opérations et directeur comptable afin de gérer la société tout en élaborant une restructuration de l'entreprise tout en maintenant son activité. En raison de l'importante dette liée à l'acquisition et de la réticence des organismes financiers à reprendre la titrisation des contrats de location dans le cadre d'une restructuration à l'amiable, nous avons entamé une procédure de redressement judiciaire au titre du Chapitre 11, qui comprenait la mise en sécurité des actifs de la société, la liquidation de ses activités et la vente de ses filiales opérationnelles. Nos experts ont également mis en place un système de rapports financiers fiables et structuré une réorganisation de la société qui a permis aux créanciers garantis d'acquérir la société résiduelle et de conserver l'utilisation de son important report fiscal déficitaire. Les créanciers garantis devaient récupérer près de 100 % de leur créance grâce au remboursement de la dette.

Personne de contact :

Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire 
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.

 

> Conseil en termes de faillite 
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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