Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusLe client était l'unité chargée du catalogue, de la boutique de cadeaux et des concessions d'un musée et d'un organisme de recherche à but non lucratif de renommée mondiale.
La société cherchait à diversifier son offre de produits et à augmenter ses revenus tout en consolidant les opérations financières et en adoptant de nouveaux systèmes comptables et informatiques. Les résultats n'ont pas été à la hauteur des attentes, car les revenus sont restés stables et les dépenses ont augmenté.
Nos experts ont recensé plus de 800 000 dollars d'économies annuelles grâce à la concentration des centres de distribution, l'amélioration de la logistique de livraison, la suppression des processus et procédures opérationnels redondants, la refonte de la planification du personnel, la révision des pratiques de gestion des stocks et de conformité des fournisseurs, ainsi que la poursuite des opportunités d'externalisation pour son centre d'appels clients.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
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> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.