Études de cas

Évaluation opérationnelle pour un fabricant de tuyaux

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Industries : Industrie manufacturière, construction générale
Services principaux : Évaluations économiques et opérationnelles

Contexte

Notre client est l'un des plus grands producteurs de tubes extrudés en Amérique du Nord, avec un chiffre d'affaires d'environ 150 millions de dollars issu de deux usines.

Les performances de la Société étaient en baisse depuis plusieurs années, avec des bénéfices en diminution, ce qui était aggravé par des violations de clauses restrictives et une perte de confiance du prêteur principal. La Société a délocalisé l'une de ses usines quelques années plus tôt pour accroître sa capacité et ses performances, ce qui a largement participé à ses mauvais résultats. En particulier, les taux de rebut ont grimpé à des niveaux anormaux alors que la Société devait lutter avec la nouvelle usine, les nouvelles capacités et le renouvellement accru du personnel. Conjointement à ces difficultés opérationnelles, la Société a rencontré des problèmes de liquidité et des difficultés à gérer la disponibilité de sa base d'emprunt.

Nos conseils

Nos experts ont été engagés par la Société pour effectuer une évaluation opérationnelle en mettant l'accent sur les défis et les performances médiocres du nouveau site afin d'examiner les processus de gestion des liquidités et de la trésorerie. En utilisant les données opérationnelles de la Société, nous avons pu apporter un éclairage sur les défis opérationnels, confirmer les phases de mauvaise performance et identifier les récents progrès réalisés par la Société pour s'attaquer aux causes premières des problèmes. En outre, nous avons formulé une série de recommandations, tant sur le plan opérationnel que financier, qui permettraient à la fois d'améliorer les performances et de suivre en permanence les progrès réalisés. Ces informations ont été utiles pour regagner la confiance du prêteur, mais aussi pour que l'entreprise recentre ses efforts sur l'utilisation d'approches reposant sur les données pour combler les écarts de performance. La Société a poursuivi son redressement et a rétabli sa relation avec le prêteur.

Personne de contact :

Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
[e-mail protégé]

Domaines d'activité associés

> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités.

 

> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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