Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusLa société a été fondée pendant l'épidémie de COVID-19 pour répondre à la demande anormalement forte d'équipement sportif à domicile en fournissant des haltères et des kettelbemms aux principaux revendeurs. Ses actionnaires fondateurs ont financé la croissance rapide de l'entreprise en empruntant plus de 20 millions de dollars à un prêteur privé à des taux d'intérêt élevés. Quand la demande d'équipements sportif est tombée en flèche en 2022 et que les principaux revendeurs ont annulé leurs commandes du jour au lendemain, la direction de l'entreprise n'a pas ajusté ses achats, ce qui s'est traduit par des stocks excédentaires d'environ 15 millions de dollars stockés aux États-Unis, au Mexique et en Chine.
Après avoir perdu la confiance dans l'équipe de direction et avec plus de 10 millions de livres d'équipement sportifs se détériorant dans leurs entrepôts aux États-Unis et au Mexique, les investisseurs extérieurs et les prêteurs de l'entreprise ont choisi nos experts pour soutenir les efforts de la direction afin de restructurer l'entreprise. Cependant, les responsables ont continué à ne pas communiquer efficacement avec les investisseurs et les prêteurs. Cela a produit une relation toxique et conflictuelle, et les fondateurs de l'entreprise ont choisi de déposer une déclaration de faillite en vertu du chapitre 11 de la loi sur les faillites en décembre 2022.
En tant que PDG et directeur financier intérimaire et conseiller stratégique d'un fournisseur d'équipement sportif en faillite, nous avons guidé l'entreprise à travers une réorganisation réussie dans le cadre du chapitre 11 de la loi sur les faillites.
Les actions principales qui ont permis à l'entreprise de retrouver un flux de trésorerie positif ont été les suivantes :
Mike Bergthold, CFE
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 404 0113
[e-mail protégé]
> Conseil en termes de faillite
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.
> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.