Études de cas

Directeur de la restructuration pour le compte d’un distributeur de magazines

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Distributeur de magazines de 150 millions de dollars pour un grand détaillant opérant dans 10 États et disposant de 3 centres de distribution. Dette de 40 millions de dollars.

  • Le secteur des magazines fait face à un déclin annuel de 8 % depuis plusieurs années.
  • Les détaillants ont imposé une baisse des prix et ont converti les magazines en stocks en consignation réglés après réception du paiement.
  • Les distributeurs devaient payer tous les magazines, mais ne vendaient qu'un tiers des produits et recevaient un crédit différé pour les deux tiers restants.
  • La société a perdu le contrôle de la comptabilité des stocks et a largement surévalué leur valeur, ce qui a rendu difficile la détection des pertes financières enregistrées pendant des années.
  • La société était presque à court de liquidités et sur le point de fermer ses portes en raison de ses fournisseurs éditeurs.

Nos conseils

Nos experts ont été recrutés comme Responsable de la restructuration (CRO).

  • Négociation d'accords avec les éditeurs afin de ne payer chaque semaine, en espèces, que le montant prévu pour les publications hebdomadaires, soit un tiers du montant total.
  • Réduction des coûts de service et liaison entre la société et la vente.
  • Marketing de la société pour la vente.
  • La société a été vendue dans le cadre de 3 transactions distinctes.
  • Le reste de la société a été liquidé sans procédure judiciaire, même si les créanciers non garantis ne recevraient aucune distribution sur leurs créances.

CONTACTS CLÉS

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

 

Mark J. Welch, CPA, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 412 498 8258 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire 
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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