Études de cas

Conseil en redressement pour un distributeur de produits alimentaires diététiques

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

  • La société distribue des produits alimentaires naturels et diététiques à des détaillants indépendants spécialisés dans l'alimentation diététique ainsi qu'à des groupements d'achat coopératifs locaux.
  • Le volume des ventes était en baisse et la société connaissait de nombreux problèmes opérationnels, notamment des commandes en souffrance et des erreurs de stock.
  • En conséquence, la société endettée de 4 millions de dollars, perdait de l'argent et se trouvait à court de liquidités.

Nos conseils

  • Le plan de redressement a été élaboré dans le but de réduire les coûts, d'augmenter les prix et de résoudre les problèmes opérationnels, notamment en termes de respect des délais de livraison, de précision de préparation et d'emballage, d'acheminement des camions et d'aménagement des installations.
  • Découverte de vols de produits commis par des employés après les heures de travail et mise en place de mesures de contrôle anti-vol.
  • Collaboration avec le conseil d'administration de la coopérative pour soutenir des mesures correctives lorsque certains membres du conseil exprimaient un faible intérêt pour les résultats financiers de la société.
  • Les changements à court terme ont permis à la société de retrouver sa rentabilité et de restaurer sa liquidité à des niveaux adéquats.
  • La direction a décidé de traiter la plupart des problèmes opérationnels de manière indépendante, sans notre aide, contrairement à nos recommandations. Comme c'est souvent le cas dans nos missions, la direction avait de bonnes intentions, mais s'est montrée peu efficace dans la résolution de la plupart des problèmes opérationnels de longue date.
  • Finalement, la société s'est retrouvée dans une situation financière encore plus difficile, et la direction a tenté cette fois-ci de s'en sortir seule. La direction a échoué et la société a été liquidée, mais le prêteur garanti a été remboursé intégralement.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

 

> Solutions face aux situations difficiles 
Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable.

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