Mise sous séquestre d'un fabricant multinational de meubles

Contexte

Cette entreprise de mobilier haut de gamme fabriquait tous ses produits dans trois usines situées à Tijuana, au Mexique, et stockait les produits finis dans un entrepôt loué à Otay Mesa, en Californie. L'expansion de la fabrication de meubles à bas prix en Chine a eu un certain impact sur l'entreprise ; l'effondrement du marché immobilier de 2008 a gravement affecté les ventes et la trésorerie.

Après l'échec des plans de restructuration ou de liquidation de l'entreprise, la banque avait perdu confiance en son emprunteur et s'inquiétait de ses importantes obligations salariales. J.S. Held a été nommé administrateur judiciaire et a immédiatement réduit la masse salariale et entamé une procédure de liquidation.

Nos conseils

En tant qu'administrateurs judiciaires nommés par la banque dans une situation transfrontalière délicate impliquant un fabricant de meubles âgé de 20 ans, nos experts ont réussi à recouvrer 12 millions de dollars de dettes en :

purgeant les titres de propriété des machines et des équipements grâce à une négociation complexe avec un syndicat mexicain et l'administration fiscale mexicaine ;
travaillant en étroite collaboration avec un avocat local, un courtier local et d'autres parties au Mexique ;
négociant la vente des machines et des équipements et en louant une usine appartenant à l'entreprise à un fabricant de meubles tiers ;
consolidant les meubles et en négociant leur vente en gros à 3 acheteurs différents.

Obstacles et nos solutions

Après la nomination de Held en tant qu'administrateur judiciaire, l'entreprise n'a pas réussi à payer les salaires au Mexique, ce qui a conduit le syndicat à saisir les biens (usines, machines, équipements et stocks) et à lancer une grève. Au Mexique, le syndicat représentant les salaires détient le privilège de premier rang, supérieur à celui des prêteurs garantis. La banque a financé la masse salariale, mettant fin à la grève du syndicat, mais celui-ci a refusé de libérer le bien immobilier qui servait de garantie à la banque.
- Notre équipe a négocié avec le syndicat mexicain et l'administration fiscale mexicaine afin de libérer les actifs, résoudre les problèmes juridiques pour assainir le titre de propriété, identifier les acheteurs et recouvrer les créances mexicaines.
- Nous et son courtier local avons réussi à vendre au syndicat des équipements d'une valeur de 1 millions de dollars pour 300 000 dollars.
- Nous avons utilisé les liquidités générées par le recouvrement des créances pour négocier un accord avec le syndicat, ce qui a permis de régulariser la situation et de vendre les actifs.
La majorité des actifs de la société, y compris 3 usines, se trouvaient à Tijuana, au Mexique, qui était en pleine récession.
- Nos experts ont géré les propriétés de manière agressive, en engageant des agents de sécurité pour les bâtiments vacants et en maintenant une présence locale pour payer les services publics, superviser les courtiers et les fournisseurs mexicains locaux et résoudre les problèmes de titre de propriété.
- Nous avons travaillé avec des avocats pour lever les hypothèques et conclure les ventes immobilières.
Les stocks importants de l'entreprise étaient situés au Mexique et dans un entrepôt loué aux États-Unis.
- Notre équipe a rapidement liquidé les stocks basés aux États-Unis afin d'éliminer les frais de location élevés de l'entrepôt.
- Nous avons vendu le stock basé au Mexique à un acheteur américain, en facilitant la conclusion de la transaction en effaçant d'abord les privilèges sur le mobilier, puis en dédouanant les marchandises.
Hacienda (administration fiscale mexicaine) avait des privilèges sur les usines et les équipements (subordonnés au syndicat) qui devaient être résolus avant que les usines puissent être vendues.
- Nos experts ont élaboré et mis en œuvre une stratégie visant à supprimer l'hypothèque d'Hacienda
- Nous avons travaillé en étroite collaboration avec le conseiller juridique local de la banque au Mexique, qui a joué un rôle déterminant dans les négociations avec Hacienda.

Personne de contact :

David Stapleton, CPA, CLPF
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0601
[e-mail protégé]

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