Études de cas

Entreprise vendue avec l'aide du département du développement de l'Ohio

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Fabricant de meubles multi-usines avec 55 franchises de vente au détail indépendantes et une clientèle nationale. Chiffre d'affaires annuel de 130 millions de dollars. Dette de 11 millions de dollars.

  • Entreprise familiale depuis 4 générations
  • Perte de 500 000 dollars par mois
  • Le ralentissement économique, le déclin des ventes immobilières depuis 3 ans et le resserrement des pratiques bancaires en matière de prêts hypothécaires et de prêts sur valeur nette immobilière ont entraîné une baisse spectaculaire du chiffre d'affaires de Norwalk Furniture Company.
  • Le principal prêteur de la société a constaté une baisse de 71 % des bénéfices de la société, ce qui l'a conduit à adopter une position ferme concernant l'octroi de tout crédit supplémentaire à Norwalk Furniture Company.

Nos conseils

  • Nos experts ont été engagés par les actionnaires pour réaliser une évaluation complète de la viabilité financière et opérationnelle de l'ensemble de l'entreprise.
  • Nous avons rapidement élaboré un plan de restructuration visant à réduire les dépenses annuelles de 15 millions de dollars et avons pris en charge les fonctions intérimaires de PDG, directeur financier, directeur des opérations et directeur de la conformité pour l'ensemble de la société.
  • Des négociations intenses ont été engagées avec le prêteur principal afin d'obtenir une réduction du prêt de Norwalk, ainsi qu'avec des acheteurs potentiels pour Norwalk.
  • Les discussions avec le département du Développement de l'Ohio ont abouti à une offre de prêt à faible taux d'intérêt de 2 millions de dollars à tout acheteur potentiel, ce qui a permis de trouver un acquéreur pour la division de l'Ohio et de sauver 450 emplois.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952
[e-mail protégé]

Domaines d'activité associés

> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.

 

> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités.

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