Études de cas

Une réduction des coûts permet la vente de l'entreprise

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Fabricant et distributeur de chaussures et bottes de sport, de loisirs et toutes saisons. Chiffre d'affaires de 200 millions de dollars. Dette de 40 millions de dollars.

  • Une entreprise réputée dans la conception et la fabrication de chaussures et bottes de sport, de loisirs et toutes saisons pour le grand public connaissait une baisse de son chiffre d'affaires et de ses marges
  • Les actionnaires s'inquiétaient de voir le créneau de l'entreprise menacé par la concurrence étrangère et la visibilité à long terme de l'entreprise compromise
  • L'entreprise perdait des parts de marché en raison d'une concurrence offshore accrue

Nos conseils

  • Nos experts ont procédé à une évaluation de la viabilité commerciale et sont arrivés à la conclusion que le plan d'affaires de l'entreprise était solide, mais que les contrôles en matière de production et de conception étaient insuffisants
  • Nous avons recommandé et mis en œuvre des contrôles plus stricts pour la gestion de la trésorerie, la mesure et l'application de la productivité, ainsi que la réduction des rebuts
  • L'externalisation de la production vers des régions à faibles coûts était une stratégie nécessaire à moyen terme pour réduire les coûts unitaires et améliorer les marges
  • Notre équipe a confirmé que des réductions de coûts étaient possibles, stabilisant ainsi la rentabilité
  • Les flux de trésorerie et la disponibilité devraient être suffisants pour financer les opérations
  • La société a réussi se vendre à un nouvel investisseur

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952
[e-mail protégé]

Domaines d'activité associés

> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités.

 

> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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