Études de cas

Gestion par intérim et restructuration d'un fournisseur de services de téléphonie mobile

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Fournisseur de services de téléphonie mobile. 25 millions de dollars de chiffre d'affaires annuel. 50 millions de dollars de dette garantie. 1 million de dollars de BAIIA annuel. Plus de 1,1 millions de personnes desservies. Entreprise familiale.

  • Cette entreprise fortement endettée présentait des rapports financiers médiocres, des systèmes de gestion et d'exploitation défaillants, ainsi qu'un propriétaire entreprenant et déterminé.
  • Sa dette avait atteint les 50 millions de dollars, et plusieurs créanciers menaçaient de déposer une demande de mise en faillite involontaire.
  • Les opérations, les coûts et les systèmes étaient mal gérés.

Nos conseils

Nos experts ont été engagés en tant que directeurs généraux par intérim.

  • La réduction des coûts a permis de passer à de nouveaux systèmes opérationnels centraux, de négocier d'importants litiges avec les créanciers, de restructurer les accords avec plusieurs fournisseurs de télécommunications et d'élargir les sources de revenus liés à l'itinérance en limitant les pertes de revenus tout en consolidant les offres de prix et de services.
  • La société est passée d'une perte annuelle de BAIIA de 1 millions de dollars à un bénéfice de BAIIA de 1 millions de dollars.
  • La mise à niveau/conversion du système métier central a permis de réduire les coûts, d'augmenter les revenus, d'accélérer la facturation et d'améliorer considérablement le service client et le contrôle opérationnel.
  • Le prêteur a remboursé 7,4 millions de dollars de sa dette.
  • Le directeur général permanent a été maintenu dans ses fonctions.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire 
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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