Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusDétaillant et grossiste des fournitures éducatives et scolaires. 19 millions de dollars de vente. Dette de 3 millions de dollars. 33 points dans cinq États. Environ 300 employés. 28 000 SKU. Structure de propriété ESOP.
Nos experts ont agi en qualité de direction intérimaire et ont mené une variété détaillée d'initiatives de restructuration, qui comprenaient :
Le plan prévoyait des améliorations dans la gestion de la trésorerie, le remboursement intégral du prêt à terme accordé par la banque et l'exploitation de la société uniquement à partir des flux de trésorerie provenant des opérations, sans prêteur principal. En outre, nous avons fermé 11 sur les 33 boutiques déficitaires, et avons négocié les plans de remboursement avec environ 287 fournisseurs et des concessions de location avec les propriétaires de toutes les boutiques.
Grâce aux efforts de nos experts, la société a pu traiter les principales causes de ses problèmes essentiels, réaliser un chiffre d'affaires positif lors de sa saison basse sur la base de ses propres fonds sans prêteur principal, rembourser 100 % de son prêt à terme et éviter la liquidation/faillite forcée par son prêteur.
Malgré la situation très désavantageuse de la société et une économie perturbée, nous avons géré avec succès la trésorerie pendant six mois, pensé à une option pour se préparer à une autre saison de rentrée scolaire, et gardé la société active durant une année supplémentaire dans l'une des régions métropolitaines les plus touchées sur le plan économique aux États-Unis.
Dan F. Dooley, CTP
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952
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> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.