Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusLe client était une chaîne de magasins de proximité et de stations-service ainsi qu'un distributeur de fuel domestique basé en Pennsylvanie, fondé il y a 130 ans et réalisant un chiffre d'affaires de 100 millions de dollars.
La direction de l'entreprise avait perdu la confiance de ses collaborateurs et de ses créanciers. L'entreprise était en défaut de paiement de son prêt et faisait face à une grave pénurie de liquidités en raison de pertes d'exploitation et d'un déséquilibre entre le financement à court terme utilisé pour payer des actifs à long terme.
Nos experts ont pris les fonctions de PDG et de directeur financier. Nous avons ensuite mené une restructuration des opérations qui comprenait la vente des divisions non essentielles et non rentables. Notre équipe a mis en œuvre des changements importants dans les stratégies commerciales de l'entreprise, notamment en rationalisant ses effectifs et en recourant à des travailleurs saisonniers pour fournir des services pendant les périodes de pointe. Le plan de redressement comprenait également la refonte des stratégies de livraison, l'externalisation de certains services et la modification des stratégies de tarification et de couverture de l'entreprise. Afin de financer les efforts de redressement et de désendetter l'entreprise, nous avons utilisé le produit de la vente d'actifs non essentiels et procédé à une recapitalisation du bilan de l'entreprise. Enfin, notre équipe a recruté un directeur financier et un directeur général permanents.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
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> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.