Études de cas

Conseiller financier auprès d'un entreprise spécialisée dans la mise à niveau des filtres à particules diesel

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

L'entreprise, spécialisée dans la mise à niveau des filtres à particules diesel afin de se conformer aux exigences du California Air Resources Board (CARB), a été gravement touchée par le rappel et la suspension des ventes futures des produits les plus populaires de l'entreprise par le CARB. Dans le même temps, le CARB n'appliquait pas ses exigences, ce qui a réduit la demande pour les services de la société.

Quand les performances de l'entreprise ont baissé en raison du rappel du CARB et qu'elle n'a pas respecté ses engagements financiers, sa banque l'a orientée vers trois cabinets de conseil financier. L'entreprise a fait appel à nos experts pour évaluer et améliorer ses finances et sa trésorerie à court et à long terme, et pour assurer la liaison avec la banque.

Nos conseils

Après qu'un fabricant de filtres à particules diesel ait manqué à ses obligations en matière de prêt, son prêteur a cherché à se retirer du crédit. Nous avons élaboré un flux de trésorerie réaliste sur 13 semaines et avons géré efficacement l'équipe comptable de l'entreprise afin de réduire les coûts, ce qui a permis d'améliorer le flux de trésorerie et de réussir le refinancement.

Obstacles et nos solutions

  • La société souffrait d'une détérioration de sa trésorerie et les prévisions étaient sombres en raison du rappel.
    • Nos experts ont travaillé en étroite collaboration avec le propriétaire pour gérer les flux de trésorerie en réduisant les frais généraux et les salaires et en se concentrant sur le recouvrement des créances.
    • Nous avons examiné les stocks et les créances et préparé une analyse de liquidation au cas où cela serait nécessaire.
  • La banque de l'entreprise souhaitait mettre fin au crédit.
    • Notre équipe a négocié avec succès un refinancement après avoir amélioré la trésorerie.
    • Nous avons examiné les garanties non grevées disponibles pour un nouveau prêteur, notamment la résidence principale du propriétaire, les stations-service satellites et le plan 401 (k).
  • L'issue du rappel par le CARB du produit principal de l'entreprise était inconnue.
    • Nos experts ont étudié le rappel, en évaluant son impact sur les ventes et la croissance future de l'entreprise.
    • Nous avons informé la banque, donnant ainsi à l'entreprise plus de temps pour refinancer son prêt.
    • Notre équipe a aidé l'entreprise à remplacer son principal fournisseur, dont le produit était à l'origine du rappel, par des produits provenant d'autres fournisseurs.

Personne de contact :

David Stapleton, CPA, CLPF 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0601 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Conseil en termes de faillite 
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.

 

> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire 
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.

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