Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusLa société était un fabricant privé de javel au chlore, situé dans le New Jersey, avec un chiffre d'affaires de 45 millions de dollars.
En peu de temps, le fondateur et son associé sont tous deux décédés. La société ne disposait pas d'une équipe de direction assez solide pour faire face à cette transition et a dû faire appel à une aide extérieure. La banque qui lui avait accordé un prêt a commencé à craindre un défaut de paiement imminent. Les rapports mensuels n'étaient pas transmis et il était évident que les problèmes de direction se répercutaient sur les résultats financiers de la société.
Nos experts ont été mandatés pour évaluer les activités de la société et contribuer à la réorganisation de son équipe de direction. Au cours de l'évaluation, le conseil d'administration a nommé l'un des associés de J.S. Held comme directeur financier par intérim. Nous avons apporté de la rigueur aux processus et à la tarification de l'entreprise et avons laissé le temps au nouveau PDG de stabiliser les performances de l'entreprise. Notre équipe a mené le refinancement de la facilité de crédit de 15 millions de dollars de la société. La société connaît une phase de croissance et a renoué avec la rentabilité.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
[e-mail protégé]
Joe Nappi, CTP
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 617 600 3602
[e-mail protégé]
> Bureau du directeur financier et du support financier de l'entreprise
La fonction des finances est un partenaire indispensable à la création de valeur dans la plupart des entreprises. Nous nous efforçons d'offrir un soutien unique à la direction financière afin de façonner la stratégie de l'organisation et d'améliorer la valeur à long terme de l'entreprise. Les directeurs et responsables financiers de tous les secteurs sont confrontés à des demandes croissantes, à un manque de personnel et à des défis sans précédent. Pour pallier ces difficultés, nous proposons des orientations concernant la planification financière et l'amélioration des opérations, l'atténuation des risques et l'intelligence économique stratégique.
> Amélioration des performances opérationnelles
Nous nous appuyons sur notre expérience approfondie pour nous positionner en tant que partenaire des organisations, afin de mettre en œuvre les mesures opérationnelles nécessaires à leur croissance et au renforcement de la valeur de leur entreprise. Nos experts peuvent compter sur des parcours diversifiés et sont de véritables spécialistes de la résolution de problèmes. Nous évaluons rapidement les situations, élaborons des solutions globales et les mettons en œuvre de manière efficace et ciblée.