Études de cas

Augmentation des prix et nouvelles ventes permettent d'obtenir des capitaux supplémentaires

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Fabricant de médicaments en vente libre et de compléments alimentaires. Chiffre d'affaires annuel de 60 millions de dollars. Dette de 20 millions de dollars.

  • La hausse des prix du pétrole a entraîné une forte augmentation des coûts des matières premières.
  • La société n'a pas été en mesure de répercuter les augmentations sur ses clients, provoquant une détérioration du BAIIDA.
  • Le BAIIDA de 4 millions de dollars n'a atteint que la moitié des prévisions.
  • Les dettes se sont étalées sur 90 jours et l'entreprise n'avait pas accès à son prêt bancaire.

Nos conseils

  • Nos experts ont accompagné le directeur financier dans la préparation des prévisions de trésorerie et financières.
  • Accompagnement du directeur financier dans l'élaboration du plan financier et des prévisions, et coordination des relations avec les banques.
  • Nous avons procédé à plusieurs augmentations de prix et réduit les stocks de 1 million de dollars.
  • Présentation du plan d'affaires à la banque et aux créanciers subordonnés/actionnaires, et négociation d'une augmentation du soutien financier de la part des prêteurs.
  • Le chiffre d'affaires a augmenté de 20 millions de dollars, grâce à des hausses de prix et à l'acquisition de nouveaux clients.
  • Les marges ont été rétablies conformément au plan et le BAIIDA a atteint les 8 millions de dollars.
  • La banque mère a apporté 2,5 millions de dollars supplémentaires et la dette subordonnée a permis d'obtenir 1,5 million de dollars supplémentaires sous forme de dette à terme pour soutenir la croissance de l'entreprise.
  • La société est devenue un leader en termes de prix dans son secteur.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952
[e-mail protégé]

Domaines d'activité associés

> Bureau du directeur financier et du support financier de l'entreprise
La fonction des finances est un partenaire indispensable à la création de valeur dans la plupart des entreprises. Nous nous efforçons d'offrir un soutien unique à la direction financière afin de façonner la stratégie de l'organisation et d'améliorer la valeur à long terme de l'entreprise. Les directeurs et responsables financiers de tous les secteurs sont confrontés à des demandes croissantes, à un manque de personnel et à des défis sans précédent. Pour pallier ces difficultés, nous proposons des orientations concernant la planification financière et l'amélioration des opérations, l'atténuation des risques et l'intelligence économique stratégique.

 

> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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