Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de Clark Seif Clark, renforçant ainsi ses capacités sur la côte ouest en matière de sinistres environnementaux, de litiges et d'intervention en cas de catastrophe
En savoir plusLe client était une entreprise privée de fabrication de rubans en rayonne, basée dans le New Jersey, dont le chiffre d'affaires s'élevait à 20 millions de dollars.
En raison de la concurrence étrangère et de la pression générale sur les prix dans l'industrie textile, l'entreprise avait du mal à rester rentable.
Nos experts ont été sollicités pour réaliser une évaluation opérationnelle de l'entreprise et élaborer un plan stratégique visant à la faire progresser. We concluded that a sale of the business and an orderly wind-down was the best course of action. Notre équipe a mené à bien la vente de l'entreprise dans le cadre d'une procédure de faillite et a géré la liquidation de tous les actifs.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
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> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités.