Études de cas

Directeur de la restructuration d'une entreprise de location de grues

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Zeiger Crane leases a fleet of Manitowoc and Link-Belt Crawler Cranes ranging from 150-ton to 550-ton. $15 million in sales. $16 million debt.

  • The crane rental and construction industry was adversely impacted by the real estate bubble.
  • Overall, the construction industry declined in South Florida by 60%.
  • Five major Florida crane and construction companies filed for bankruptcy protection in the preceding year.
  • The company's strained relationship with lenders led to a default and the sale of collateral without approval.
  • The company rolled over assets every 3 years, which meant they had all-new assets that were severely underutilized during the business slowdown.
  • The owner had personal guarantees on all significant debt, and accounting and finance functions were very weak.

Nos conseils

Our experts were engaged as the Financial Advisor and Chief Restructuring Officer (CRO).

  • Prepared a pre-bankruptcy restructuring plan to reduce debt and negotiate with lenders.
  • Used the bankruptcy court to assist in the return of underutilized assets to vendors.
  • Immediately reduced costs, renegotiated leases, and surrendered assets with negative net values to the company.
  • Worked with lenders to restructure debt payments to meet plan coverage.
  • Negotiated surrender of equipment to reduce payments and reduce personal guaranty issues.
  • Negotiated deals with all lenders, who, in turn, gave 100% support of the reorganization plan.
  • Reduced high-priced financed equipment to a more reasonable lease purchase plan that allowed flexible return of under-utilized assets.
  • Eliminated owner’s personal guaranties and negotiated out over $2 million in potential avoidance actions.
  • Saved the company from liquidation and created a platform for stability going forward.

Personne de contact :

Mark J. Welch, CPA, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 412 498 8258 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire 
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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