Études de cas

Conseiller financier dans le cadre d'une liquidation à long terme

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Litige conditionnel lié à une demande d'indemnisation pour invalidité, avec un chiffre d'affaires de 75 millions de dollars et une dette de 23 millions de dollars. Détenu par un fonds d'investissement privé.

  • Perte de plus de 6 millions de dollars pour la 2e année consécutive
  • La société a déposé une demande de mise en faillite au titre du Chapitre 11. La liquidation des actifs de la société a eu lieu dans le cadre du plan de réorganisation confirmé.
  • La société avait pour activité de défendre les personnes ayant déposé une demande d'invalidité auprès de l'administration de la sécurité sociale. La société a été rachetée par un fonds d'investissement privé, qui l'a mise sur la voie de la croissance. Cependant, cette voie a entraîné des pertes mensuelles importantes et une incapacité à générer un fonds de roulement suffisant pour rembourser sa dette bancaire garantie de premier rang et ses obligations commerciales non garanties. À l'issue de négociations très difficiles visant à résoudre la situation, la société a décidé de se placer sous la protection du Chapitre 11 de la loi sur les faillites afin de restructurer ses activités. L'objectif était de restructurer et de réorganiser l'entreprise afin de lui permettre de rembourser sa dette principale garantie et de payer ses créanciers.

Nos conseils

Nos experts ont agi en tant que conseillers financiers auprès des prêteurs garantis de premier rang, ce qui a conduit au dépôt d'une demande de mise en faillite au titre du Chapitre 11, pendant la procédure d'insolvabilité et pendant la liquidation postérieure à la confirmation.

  • Analyse des activités de la société et de la capacité du groupe bancaire à recouvrer sa créance.
  • Conseil du groupe bancaire et de ses avocats sur les options financières et les résultats potentiels.
  • Collaboration avec les conseillers financiers de la société pour élaborer un plan de réorganisation.
  • À l'issue de négociations extrêmement difficiles au cours du Chapitre 11, un plan de réorganisation a été convenu, qui prévoyait que la société procède à une liquidation ordonnée de ses actifs en dehors de la procédure de faillite, tout en conservant la compétence du tribunal des faillites sur l'affaire. Selon les estimations, la liquidation prendrait plus de 4 ans, car le règlement des créances prend des années, et le groupe bancaire principal garanti aurait au final un déficit de 5 à 7 millions de dollars sur sa dette. Au cours de cette période de 4 ans, la société traiterait ses plus de 40 000 cas d'invalidité, recouvrerait les créances qui en résultent et n'accepterait aucun nouveau cas.
  • Collaboration avec les conseillers financiers de la société pendant la liquidation et conseil aux prêteurs garantis de premier rang sur des questions telles que les budgets, l'analyse des ventes d'actifs et la liquidation ordonnée des sites et du personnel. Un enjeu clé consistait à surveiller les recouvrements et les coûts afin de déterminer à quel moment les coûts deviendraient supérieurs aux recouvrements, ainsi qu'à déterminer le moment optimal pour vendre les dossiers et les créances restants dans le but de maximiser les résultats du groupe bancaire principal garanti.
  • Le groupe bancaire principal a récupéré 100 % de sa créance de 23 millions de dollars, plus les intérêts. La liquidation a été achevée en moins de trois ans, alors que l'estimation initiale était de quatre ans.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

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> Conseil en termes de faillite 
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.

 

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