Études de cas

Vente d'une entreprise de transport routier et liquidation extrajudiciaire du patrimoine

J.S. Held fait l'acquisition de Clark Seif Clark, renforçant ainsi ses capacités sur la côte ouest en matière de sinistres environnementaux, de litiges et d'intervention en cas de catastrophe

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Contexte

Regional long-haul trucker company covering 15 states. $200 million revenue. $20 million debt.

  • The company was losing $8 million annually, the secured lender was demanding an exit, and tractor lessors had started repossessing vehicles.
  • The company’s service area was greater than it could effectively service.
  • Tractor and driver utilization were very poor.
  • Tractor maintenance and uptime were serious problems.
  • Pricing was inadequate and below market, with the cost structure being too high.
  • Immediate Chapter 11 seemed to be the only option.

Nos conseils

Our team was hired as CRO.

  • Quickly developed a turnaround plan to reduce service area, cut fleet size/return leased assets, increase prices, cut costs, and refinance out secured lender.
  • Developed a cash forecast to provide partial payments to lessors to give the turnaround plan time to work.
  • Got secured lender and major lessors buy-in, and secured lender refinance.
  • One-third of leased assets returned
  • The company was sold without the need for a bankruptcy filing
  • A new secured lender was fully paid, with significant recovery by unsecured creditors

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Out-of-Court Wind-downs 
Nous fournissons des conseils stratégiques tout au long de la liquidation des activités commerciales ou des actifs peu performants, permettant de préserver la valeur et la réputation tout en évitant les perturbations, les coûts et l'attention du public qu'entraîne une procédure de faillite officielle. Nos conseillers financiers et opérationnels experts mettent à profit des décennies d'expérience dans la recherche de solutions de sortie de crise dans un large éventail de secteurs et de situations complexes pour élaborer, et souvent mettre en œuvre, des solutions complètes pour les entreprises en difficulté.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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