Études de cas

Conseiller financier auprès du comité des créanciers chirographaires d’un fabricant de balais et de brosses en faillite

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

100-year-old family-owned maker of brooms and brushes. $25 million in sales. $10 million debt.

  • Bankruptcy was due to several factors, including increased competition, loss of several significant customers, and an unsustainable debt structure
  • Sales had fallen from $53 million to under $25 million.
  • Secured lenders believed they were under-collateralized and pushed for the immediate liquidation of Harper, refusing to provide DIP or allow the use of cash collateral.
  • Harper initially filed for Chapter 11 with the hope of reorganizing; however, the company changed course and decided to sell its assets under 363 bankruptcy protection.
  • Order cancellations and inventory issues were mismanaged, and customers were fleeing weekly.
  • Unsecured creditors are willing to forego financial consideration to preserve jobs and a customer, but need to convince lenders to allow time for a reorganization or a sales process.

Nos conseils

Our experts engaged as the financial advisor to the Unsecured Creditors Committee (UCC), who were owed $4 million

  • On behalf of the unsecured creditors' committee, our experts worked with the debtor’s management team to develop a list of scenarios to achieve the greatest recovery for creditors and the business.
  • Quickly performed a financial analysis of working capital needs and determined whether the company could survive on cash collateral only, without a DIP loan.
  • Served as expert witness for the unsecured creditors committee to support the motion for the use of cash collateral to provide time to pursue alternatives to liquidation
  • Successfully won a motion to use cash collateral, providing time for the company to pursue a sales process.
  • The stalking-horse buyer was identified, resulting in the sale of the company rather than liquidation.
  • Gross proceeds from the auction increased by nearly 50% from the stalking-horse bid.
  • The company purchased and manufacturing continues, preserving nearly 65 jobs and a customer for local suppliers in a town where Harper Brush was the largest employer and enterprise.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Conseil en termes de faillite 
Faire face à une faillite est particulièrement compliqué, car celle-ci implique souvent des entreprises en difficulté, des litiges, des documents financiers incomplets ou inexacts, des risques de fraude et d'autres défis, en plus de procédures strictes ordonnées par les tribunaux. Notre équipe expérimentée d'experts en redressement et en restructuration guide les clients tout au long du processus dans le but d'optimiser les résultats pour les prêteurs, les créanciers, les actionnaires et les employés.

 

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